ИИ в работе · Отсрочка оплаты
Клиент просит отсрочку: как ИИ помогает оценить риск
От вопроса об отсрочке — до анализа задолженности, платёжной дисциплины и готового проекта письма клиенту.
Постоянный клиент делает новый заказ и просит оплатить позже. Для менеджера это возможность продать больше. Для компании — ещё и вопрос: вернутся ли деньги вовремя?
Чтобы обосновать решение, нужно собрать информацию о задолженности, предыдущих платежах и прибыльности клиента. В видео показываем, как ИИ-агент помогает сделать это через обычный разговор с ERP.
Один вопрос — несколько важных проверок
В демонстрационном примере клиент просит отсрочку на 10 дней под новый заказ на 180 000 грн. Вместо ответа наугад ИИ обращается к данным учёта:
- Текущий долг — 412 600 грн, самая давняя просрочка — 97 дней.
- 7 из 11 платежей за год поступили с опозданием, в среднем на 21 день.
- Выручка от клиента за год — 6,2 млн грн, маржа — 24% против 29% в среднем по компании.
Так виден не только объём продаж, но и то, как клиент рассчитывается и какую маржу приносит.
Почему стоит проверять непроведённые документы
Следующий вопрос — есть ли документы, которые ещё не попали в учётные итоги.
В примере ИИ находит непроведённую реализацию на 86 400 грн. Если она отражает фактическую отгрузку, сумма с учётом этого документа составит уже около 499 000 грн.
Такой документ нужно уточнить: он может быть черновиком или ожидать проведения. Но его наличие стоит учесть до согласования новой отгрузки.
От анализа — к предложению клиенту
На основе собранных данных ИИ предлагает вариант условий: 50% предоплаты за новый заказ, а отсрочку на остаток — после погашения части просроченного долга.
Это иллюстрация возможного решения, а не универсальное правило. Окончательные условия определяет ответственный человек с учётом политики компании и договорённостей с клиентом.
После этого агент готовит проект письма клиенту. Менеджеру остаётся проверить формулировки и согласовать предложение.
Когда проводить такую проверку
Проверять клиента стоит перед каждым согласованием новой отсрочки, увеличением кредитного лимита или значительной отгрузкой. Предыдущая договорённость могла быть приемлемой месяц назад, но с тех пор долг или платёжная дисциплина могли измениться.
Посмотрите видео, чтобы увидеть, как от вопроса об отсрочке перейти к анализу данных и готовому проекту письма.
Все суммы и названия в примере — демонстрационные.